Siapa yang tidak mengenal District Blok M? Kawasan yang dulunya menjadi salah satu pusat kuliner dan gaya hidup Jakarta ini kini tampak berbeda. Banyak kios kuliner yang biasanya dipenuhi pengunjung, kini justru tutup. Suasana lengang membuat publik bertanya-tanya: apa yang sebenarnya terjadi?

Jawabannya datang dari laporan para pelaku UMKM. Lonjakan sewa yang tak masuk akal, dari kisaran Rp 2–2,5 juta per bulan melonjak menjadi Rp 7,5 hingga Rp 15 juta, telah membuat sebagian besar pemilik kios tidak mampu lagi bertahan. 

Ironisnya, sebagian pelaku usaha bahkan memilih merusak kios mereka sendiri sebagai bentuk keprihatinan. Bukan tanpa alasan, karena material renovasi kios itu bukan berasal dari pengelola, melainkan dari tabungan mereka sendiri. Fenomena ini menjadi alarm keras bagi ekosistem UMKM di ibu kota.

Masalah Utama: Lonjakan Sewa yang Tidak Masuk Akal

Bagi UMKM, setiap rupiah memiliki arti. Margin keuntungan yang relatif tipis membuat kenaikan biaya operasional sekecil apapun bisa mempengaruhi keberlangsungan usaha. Maka, bayangkan beban ketika tarif sewa naik hingga 500%. Angka tersebut jelas tidak rasional, apalagi jika dibandingkan dengan instruksi Gubernur DKI Jakarta yang merekomendasikan rentang Rp 300 ribu hingga Rp 1,5 juta per bulan untuk UMKM.

Masalah tidak hanya berhenti pada angka nominal. Ada persoalan transparansi yang lebih dalam. Struktur biaya yang tiba-tiba melonjak tanpa penjelasan rinci menimbulkan kecurigaan dan rasa ketidakadilan. Para pelaku usaha yang selama ini menjadi penggerak roda ekonomi lokal merasa seolah-olah dipaksa untuk memilih antara menyerah atau menanggung beban yang tidak proporsional.

Dampak Nyata: UMKM “Menyerah”

Tak heran bila banyak UMKM akhirnya memilih menutup usaha mereka. Keputusan pahit ini bukan sekadar soal kehilangan pemasukan, tetapi juga kehilangan mimpi dan harapan yang telah dibangun bertahun-tahun. Setiap kios yang tutup berarti ada pekerja yang kehilangan mata pencaharian, ada konsumen yang kehilangan akses terhadap kuliner khas, dan ada komunitas yang kehilangan denyut ekonominya.

Lebih menyakitkan lagi, sebagian kios justru dirusak oleh pemiliknya sendiri. Tindakan ekstrem ini adalah bentuk protes terhadap situasi yang dianggap tidak adil. Mereka ingin menunjukkan kepada publik bahwa kios tersebut dibangun dengan keringat dan tabungan pribadi, bukan fasilitas dari pengelola. Dengan kata lain, yang runtuh bukan hanya bangunan kios, melainkan juga kepercayaan.

Di Mana Peran Pemerintah & Stakeholder?

Krisis Blok M ini memaksa pemerintah turun tangan. Gubernur DKI Jakarta pun mengeluarkan pernyataan tegas: bila ditemukan pelanggaran, maka kerja sama dengan pihak koperasi yang mengelola sewa harus diputus oleh MRT Jakarta selaku pengelola area. Langkah ini menjadi sinyal bahwa pemerintah tidak tinggal diam dalam menghadapi praktik yang merugikan UMKM.

Selain itu, solusi sementara pun ditawarkan: pemberian “gratis sewa dua bulan” sebagai napas tambahan bagi pelaku UMKM. Meski bukan solusi permanen, langkah ini memberi waktu bagi UMKM untuk kembali menata strategi. Di sisi lain, intervensi cepat seperti ini membuktikan bahwa pemerintah memiliki peran vital sebagai penyeimbang antara kepentingan pengelola properti dan pelaku usaha kecil.

Pembelajaran untuk UMKM, Pemerintah, dan Pengelola Properti

Kasus Blok M seharusnya menjadi cermin untuk semua pihak, bukan hanya bagi pelaku usaha. Ada sejumlah pelajaran penting yang bisa diambil:

1. Untuk UMKM: Pentingnya Diversifikasi

Pelaku usaha kecil harus menyadari bahwa ketergantungan penuh pada ruang fisik bisa berisiko. Digitalisasi menjadi solusi nyata. Membuka toko di marketplace, menjalankan model pop-up, atau memanfaatkan social commerce adalah cara agar bisnis tetap hidup meski kios fisik terpaksa tutup. Dengan strategi multikanal, UMKM memiliki cadangan jalan keluar jika satu pintu rezeki tertutup.

2. Untuk Pemerintah: Pengawasan dan Afirmasi Nyata

Regulasi tanpa pengawasan hanya akan menjadi slogan kosong. Pemerintah perlu memastikan bahwa tarif sewa ruang publik benar-benar sesuai dengan kebijakan, serta memberikan dukungan afirmatif yang nyata. Bantuan tidak hanya berupa subsidi, tetapi juga akses ke platform digital, pelatihan, dan kolaborasi dengan ekosistem fulfillment modern.

3. Untuk Pengelola Properti: Keseimbangan antara Profit dan Ekosistem

Properti komersial tidak bisa dilihat hanya sebagai mesin uang. Ia juga bagian dari ekosistem ekonomi lokal. Kenaikan tarif yang terlalu ekstrem akan merusak ekosistem itu sendiri. Pengelola harus lebih bijak dalam menentukan tarif, menjaga keseimbangan antara keberlanjutan usaha mereka dengan daya hidup UMKM.

Saatnya Menyelamatkan UMKM dengan Arah Baru

Kasus Blok M bukan sekadar isu lokal, melainkan sinyal bahaya bagi pusat UMKM di kota besar lainnya. Jika tidak diatasi dengan bijak, masalah ini bisa menular dan memperlemah struktur ekonomi mikro di Indonesia.

UMKM bukan hanya statistik di laporan ekonomi. Mereka adalah wajah nyata perjuangan rakyat kecil, penggerak lapangan kerja, dan penjaga identitas kuliner serta budaya. Karena itu, mereka layak mendapatkan perlakuan yang adil, transparan, dan mendukung pertumbuhan.

Di era digital saat ini, solusi tidak harus selalu berpusat pada ruang fisik. Digitalisasi dan ekosistem fulfillment modern seperti yang ditawarkan FAS bisa menjadi jawaban. Dengan layanan terpadu, UMKM bisa memperluas jangkauan pasar lewat marketplace dan social commerce, tanpa terikat oleh tembok kios yang mahal. Produk lokal bisa melintasi batas kota, bahkan negara, menjangkau konsumen baru dengan lebih efisien.

UMKM ini butuh raga kita untuk tetap berdiri. Mari dorong regulasi sewa wajar, transparansi, dan dukungan digital agar bisnis kecil bisa bertahan. Untuk pelaku usaha, jangan biarkan bisnis Anda berhenti hanya karena kendala sewa kios.

Dengan digitalisasi dan dukungan fulfillment FAS, UMKM bisa tetap berkembang lewat marketplace dan social commerce. Saatnya bawa produk lokal Anda ke lebih banyak konsumen tanpa batas ruang.

Hubungi Kami di WA: +628041745745. Kunjungi Website FAS dan laman sosial media kami di Instagram & TikTok FAS.